Lambda

Services

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Les consultants et spécialistes de notre cabinet de conseil en stratégie travaillent de concert avec vos équipes. Nous écoutons, nous analysons et identifions toujours les solutions dans la juste mesure des besoins.

De cette façon, nous privilégions des solutions et des approches concrètes, simples et axées sur les résultats. Nous agissons dans le respect de votre réalité et dans la plus stricte confidentialité. Nous sommes toujours à votre disposition si vous souhaitez nous contacter.

  • Architecture d’entreprise,
  • Vision d’affaires et des processus,
  • Planification stratégique,
  • Réingénierie des processus d’affaires,
  • Gestion du changement,
  • Analyse d’affaires.
  • Lambda contribue activement à l’atteinte de vos objectifs ;
  • Nous obtenons des gains de productivité ;
  • Nous respectons vos choix financiers et budgétaires ;
  • Toute notre équipe connait les enjeux de main-d’œuvre qui rendent difficiles le partage des connaissances et l’arrimage des différents intervenants ;
  • Nous favorisons la mobilisation de vos équipes dans un contexte de transformation organisationnelle ;
  • Nous obtenons le maximum des solutions technologiques sur lequel reposent vos opérations ;
  • Vous vous permettez de réaliser pleinement votre mission d’affaires.

Notre engagement

  • Opter pour la technologie qui répond le mieux à vos besoins ;
  • Mettre en place des services infonuagiques ;
  • Transposer vos besoins en solutions technologiques ;
  • Prendre des décisions éclairées qui vous permettent d’évoluer au même rythme que vos besoins d’affaires ;
  • Être en contact avec des conseillers en choix technologiques indépendants d’intérêts commerciaux.
  • Gouvernance des programmes et des projets,
  • Bureau de projet,
  • Gestion et soutien à l’administration des projets,
  • Gestion de crise.

Notre engagement

  • Avoir recours à des consultants en gestion de projets qui détiennent une solide expérience sur le terrain;
  • Détenir un portefeuille de projets priorisés à la lumière de vos capacités financières et opérationnelles;
  • Obtenir un portrait d’ensemble de l’avancement des projets;
  • Soutenir vos projets entamés alignés sur vos priorités organisationnelles;
  • Posséder les outils pour assurer une gestion des priorités efficace de votre bureau de projets;
  • Établir un cadre clair quant aux paramètres d’évaluation et de suivi des projets;
  • Maintenir la possibilité de mesurer la capacité de votre organisation à jongler avec plusieurs projets concurremment.