Réingénierie des processus d’affaires
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Maximisez les chances de réussite de votre réingénierie des processus d’affaires
Faire évoluer des systèmes informatiques ou des processus d’affaires n’est pas une mince tâche. Des besoins mal définis ou une étude d’impacts incomplète peuvent transformer un projet porteur pour votre organisation en cauchemar. Nos conseillers chevronnés vous accompagneront dans la réingénierie de vos processus d’affaires en analysant la situation actuelle, en soulevant les problématiques et en identifiant les pistes d’amélioration. Nous vous aiderons à clarifier les besoins en discutant avec les usagers ou en agissant à titre de représentant de ceux-ci. Nous pouvons cartographier vos processus d’affaires cibles et identifier avec vous les écarts dans vos processus d’affaires actuels. Avec notre équipe, la mise en place de stratégies visant à impliquer les utilisateurs activement tout au long de la réingénierie des processus d’affaires en deviendra un gage de succès. En résumé, nos analystes d’affaires spécialisés veilleront au succès de votre transformation organisationnelle.
- Vous voulez des processus et des systèmes pleinement adaptés aux besoins de vos ressources?
- Vos processus et systèmes informatiques répondent-ils adéquatement aux besoins de vos ressources?
- Avez-vous l’appui de ressources expertes afin de piloter le développement et l’évolution de vos processus et systèmes?
- Avez-vous à vos côtés des conseillers indépendants qui représentent les intérêts des utilisateurs finaux et qui font le lien avec l’équipe informatique?
- Vos processus et systèmes maximisent-ils l’efficacité de vos équipes?
- Avez-vous du mal à établir clairement vos besoins?
Nos conseillers vous aideront à :
- clarifier vos besoins et les communiquer adéquatement;
- implanter de nouveaux processus et systèmes et assurer leur évolution;
- développer des processus et des systèmes qui rendent efficaces vos équipes;
- favoriser une bonne collaboration entre les utilisateurs finaux et l’équipe informatique;
- représenter les utilisateurs finaux objectivement auprès de l’équipe informatique;
- préserver une utilisation optimale des systèmes par vos équipes.
Nos autres services en transformation organisationnelle :
Aperçu de notre intervention
- Analyse de la situation, des problématiques et des enjeux organisationnels;
- Définition des biens livrables par l’utilisateur du système;
- Synchronisation et collaboration entre les utilisateurs et l’équipe informatique;
- Organisation du travail (processus d’affaires et procédures de travail);
- Élaboration de stratégies d’essais/validation/implantation;
- Conception de guides d’utilisation et de méthodologies;
- Transformation organisationnelle.
