Gouvernance de projet
Vous cherchez à vous doter d’une meilleure gouvernance de projet à l’interne?
Il est parfois complexe de faire des choix éclairés quand vient le temps de prioriser les projets de l’organisation. Vous pouvez maximiser les chances de succès et assurer l’atteinte des objectifs de vos projets en vous dotant d’un cadre de gouvernance de projets. Nos experts vous accompagnent dans la mise en place d’une gouvernance d’entreprise basée sur des principes directeurs clairs. Nous vous aidons à identifier des processus de gestion de projets et une méthodologie de travail adaptés à la réalité de votre entreprise. Nos conseillers vous appuient dans l’optimisation des suivis de vos équipes de projet en mettant en place des stratégies de communication simples, efficaces et basées sur des méthodes éprouvées.
Vous désirez faire l’évaluation de votre gouvernance de projet actuelle? Notre équipe est en mesure de réaliser une analyse rigoureuse du cadre en place et de formuler des recommandations qui tiennent compte de votre écosystème organisationnel. Nos consultants en gestion de projet vous aideront à planifier, à organiser, à diriger et à optimiser vos projets afin d’en maximiser les retombées.
- Vous voulez être efficace et rigoureux dans votre processus de décision?
- Disposez-vous de principes directeurs clairs?
- Avez-vous du mal à évaluer avec justesse la pertinence des projets proposés?
- Vos processus de décision et d’évaluation des projets sont-ils connus et respectés?
- L’évaluation des coûts et des bénéfices est-elle systématiquement réalisée?
- Vos décideurs ont-ils toute l’information nécessaire pour prendre une décision éclairée?
- Votre reddition de comptes est-elle uniforme?
Nos conseillers vous aideront à :
- adopter des principes directeurs et faire en sorte qu’ils soient respectés;
- mettre en place un processus décisionnel optimal;
- identifier et déployer des outils de gouvernance modernes et dynamiques;
- établir un processus permettant aux décideurs d’obtenir les renseignements pertinents;
- optimiser et uniformiser les processus d’évaluation des projets;
- uniformiser votre reddition de comptes.
Aperçu de notre intervention
- Diagnostic de votre maturité organisationnelle;
- Analyse et optimisation du processus décisionnel;
- Identification des besoins relatifs à la reddition de comptes;
- Développement du cadre décisionnel;
- Élaboration du cadre informationnel;
- Mise en place des bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise;
- Alignement de vos projets et de votre stratégie.
