Conseil en gestion de projets
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Conseils avisés en gestion de projets et accompagnement stratégique
Les opportunités d’amélioration sont nombreuses, mais la capacité de réalisation est limitée. C’est là un des principaux défis auxquels les organisations d’aujourd’hui font face. Notre cabinet est en mesure de vous accompagner avec des stratégies et conseils en gestion de projets. Définir les critères de priorisation et mettre en place des outils de priorisation des projets permettra à votre organisation de garder le cap sur les activités qui créent réellement de la valeur.
Nos conseillers pourront vous guider pour équilibrer votre portefeuille de projets et ainsi conserver un niveau de risque acceptable. Nos conseils en gestion de projet vous permettront aussi de mieux effectuer le découpage des phases de vos projets et de leur associer des indicateurs de performance pertinents. Si vous désirez augmenter la performance de votre portefeuille de projets, contactez l’un de nos experts en management de projets.
- Vous voulez gérer l’ensemble de vos projets de façon harmonieuse et efficace?
- Il vous est difficile de dresser un portrait global de tous vos projets?
- Les projets démarrés sont-ils tous porteurs pour l’organisation?
- La gestion des priorités de votre portefeuille est-elle efficace?
- Vos paramètres d’évaluation sont-ils uniformes d’un projet à l’autre?
- La capacité de votre organisation à gérer plusieurs projets à la fois est-elle facilement mesurable?
- Le découpage de vos activités en programmes, en phases ou en projets est-il devenu anarchique?
Nos conseillers vous aideront à :
- obtenir une vision globale et objective de l’ensemble de vos projets;
- établir une structure de gestion de votre portefeuille uniforme et très adaptée;
- instaurer adéquatement une norme de priorité et la faire respecter;
- faciliter l’arrimage des projets qui sont interreliés ou qui doivent se coordonner;
- mesurer les résultats de façon uniforme;
- mettre en place un tableau de bord personnalisé et efficace;
- déterminer les critères et les mécanismes de sélection des projets.
Nos autres services en management de projet :
Aperçu de notre intervention
- Identification de la portée de la gestion de portefeuille de votre organisation;
- Identification des critères et des mécanismes de sélection des projets;
- Mise en place de votre structure : sous-portefeuilles, programmes et sous-programmes;
- Mise en place des mécanismes de gestion du portefeuille (processus, comités, règles, etc.);
- Inventaire et recensement;
- Mise en place d’un cadre de mesure de performance et de reddition de comptes des projets en cours;
- Conseils en gestion de projets.
