bureau de projets
Voulez-vous vous doter d’un bureau de projets efficace?
Vos gestionnaires peuvent avoir besoin de soutien afin de maintenir une qualité uniforme dans leurs projets. La création d’un bureau de projets vous permet d’uniformiser le respect des normes de gouvernance de projets. Nos consultants en gestion de projet vous aideront à mettre en application les meilleures pratiques pour atteindre l’excellence en gestion de projet. Ils peuvent vous accompagner entre autres dans la détermination de la mission du bureau de projets ou dans la définition des rôles et responsabilités de celui-ci. La mise sur pied d’un bureau de projets offrira à la haute direction de votre organisation une visibilité sur le portefeuille de projets. Nos consultants en gestion de projet peuvent également agir en tant que formateurs pour soutenir vos gestionnaires de projets et leurs équipes et les outiller de façon durable.
Notre intervention au sein de votre organisation augmentera le taux de réussite de vos projets.
- Vous voulez que vos normes et pratiques de gestion soient appliquées uniformément?
- Les règles qui encadrent la réalisation de vos projets sont-elles claires?
- Vos projets sont-ils suivis de façon uniforme?
- Vos chargés de projets tiennent-ils toujours compte des normes?
- Vos chargés de projets reçoivent-ils l’information et la formation nécessaires pour appliquer les normes?
- La gestion de vos projets manque-t-elle d’uniformité ou semble-t-elle trop improvisée?
Nos conseillers vous aideront à :
- dresser un diagnostic précis de vos besoins en termes de gestion de projets;
- mettre en place des règles et des normes de gestion de projets adaptées et modernes;
- mettre en place une équipe compétente qui saura faire appliquer les règles;
- rehausser la qualité de votre bureau de projets;
- normaliser vos activités de gestion de projets par un appui au quotidien;
- rendre performantes et organiser vos équipes de gestion de projets.
Nos autres services en management de projet :
Aperçu de notre intervention
- Diagnostic organisationnel portant sur la gestion de projets en place;
- Définition de la mission et des objectifs du bureau de projets;
- Définition des rôles et des responsabilités de la structure organisationnelle et des services offerts par le bureau de projets;
- Définition des processus liés à la gestion du portefeuille, à la gestion financière, à la méthodologie et à la mesure de performance;
- Accompagnement dans le rehaussement ou la mise en place du bureau de projets.
