Gestion de projets technologiques

L’importance des investissements en technologies dans une organisation mérite que l’on applique une grande rigueur dans la gestion des projets technologiques…

Alain Ouellet

Directeur principal, associé
Services conseils

Votre portefeuille de projets technologiques s’accroit sans cesse?

  • Vos projets technologiques ne vous paraissent pas en contrôle?
  • Vous percevez un manque d’intégration dans la réalisation de vos projets technologiques?
  • Il vous est difficile de mesurer le véritable retour sur investissement découlant de vos projets technologiques?

Nos conseillers vous aideront à :

  • planifier, organiser, suivre et contrôler vos projets technologiques selon les meilleures pratiques du marché en adéquation avec votre culture d’entreprise ;
  • arrimer vos projets technologiques pour maximiser l’utilisation de vos ressources humaines et financières ;
  • quantifier adéquatement le coût et les bénéfices de vos projets technologiques ;
  • structurer et organiser votre portefeuille de projets technologiques en adéquation avec vos besoins d’affaires.

Aperçu de notre intervention :

  • Évaluation, planification préliminaire et détaillée de projets technologiques ;
  • Redressement de projets technologiques ;
  • Élaboration de plans structurés de changement accompagnant la réalisation d’un projet technologique ;
  • Production d’indicateurs et de tableaux de bord de gestion ;
  • Conseils en gestion et en exploitation d’infrastructures technologiques.

Nos concrétisations :

Ministère de l'Énergie et des Ressources naturelles Gestion de projets technologiques
Revenu Québec Planifier, organiser et gérer le projet de migration des BD Oracle
Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances Coordination des travaux d'entretien et d'évolution des environnements de développement et de données
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